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| 目錄：1. 行業(yè)發(fā)展 001 1.1 改革使國(guó)有企業(yè)煥發(fā)生機(jī) 001 1.2 誠(chéng)信 環(huán)保 合作是裝飾行業(yè)必須遵循的原則 003 1.3 抓住“十一五”機(jī)遇 加快裝飾行業(yè)健康發(fā)展 004 1.4 合作共贏 推動(dòng)行業(yè)發(fā)展 013 1.5 建筑裝飾企業(yè)如何實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略 014 1.6 平安度過(guò)金融危機(jī) 迎接下輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展 020 1.7 搞好合作共贏 引導(dǎo)裝飾行業(yè)健康發(fā)展 027 1.8 裝修集成化為裝飾行業(yè)發(fā)展提供有力支撐 029 2. 企業(yè)文化 031 2.1 學(xué)會(huì)做人 才會(huì)做事 031 2.2 正確對(duì)待員工價(jià)值是企業(yè)文化的重要內(nèi)涵 034 2.3 要使全體員工分享到企業(yè)改革發(fā)展的成果 037 2.4 企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在人才 038 2.5 在新形勢(shì)下如何當(dāng)好企業(yè)老總 040 3. 企業(yè)戰(zhàn)略 045 3.1 企業(yè)既要做大做強(qiáng) 更要做優(yōu)做長(zhǎng) 045 3.2 做大做強(qiáng)江蘇裝飾業(yè) 048 3.3 對(duì)做大做強(qiáng)裝飾企業(yè)的思考 050 3.4 做大做強(qiáng)企業(yè)應(yīng)爭(zhēng)取上市 054 3.5 做大做強(qiáng)企業(yè) 提高裝飾行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位 056 3.6 企業(yè)如何做長(zhǎng)久 060 建筑裝飾業(yè)可持續(xù)發(fā)展思考 2 4. 裝飾設(shè)計(jì) 064 4.1 設(shè)計(jì)是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素 064 4.2 對(duì)“亞太空間設(shè)計(jì)師（2010·北京）論壇”的幾點(diǎn)思考 065 5. 科技創(chuàng)新 073 5.1 裝飾企業(yè)必須走科技創(chuàng)新之路 073 5.2 科技創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇 074 5.3 只有創(chuàng)新 才能領(lǐng)先 077 5.4 加大人才引進(jìn)和培訓(xùn)力度 創(chuàng)建高新技術(shù)企業(yè) 080 5.5 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永不枯竭的源泉 082 5.6 創(chuàng)新是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的驅(qū)動(dòng)力 087 5.7 推進(jìn)綠色建筑裝飾 引領(lǐng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展 089 6. 信息化 092 6.1 江蘇省裝飾裝修行業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀與思考 092 6.2 做大做強(qiáng)裝飾企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)信息化管理 097 6.3 加大信息化建設(shè)力度 加快裝飾行業(yè)信息化步伐 101 7. 工程創(chuàng)優(yōu) 105 7.1 多創(chuàng)精品工程 提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 105 7.2 工程評(píng)優(yōu)目的在于促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)提高 108 7.3 優(yōu)質(zhì)工程復(fù)查中必須把握的幾個(gè)要點(diǎn) 112 7.4 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要提倡“一次成優(yōu)” 117 7.5 創(chuàng)精品工程是裝飾企業(yè)的長(zhǎng)期任務(wù) 118 7.6 提高專(zhuān)家素質(zhì) 提升評(píng)審水平 124 7.7 創(chuàng)精品工程 樹(shù)企業(yè)品牌 128 7.8 善于向同行學(xué)習(xí) 129 8. 品牌建設(shè) 134 8.1 打造企業(yè)品牌是每個(gè)成功企業(yè)追求的目標(biāo) 134 8.2 努力辦成“有為”的品牌企業(yè) 137 8.3 加強(qiáng)企業(yè)基地建設(shè) 提升企業(yè)整體形象 139 9. 企業(yè)經(jīng)營(yíng) 141 9.1 向管理要質(zhì)量要效益成為企業(yè)家的共識(shí) 141 9.2 企業(yè)要以經(jīng)濟(jì)效益為中心 143 9.3 搞好客戶(hù)資源管理是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展之良策 144 9.4 發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì) 提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 145 9.5 走專(zhuān)業(yè)化之路 實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng) 149 9.6 實(shí)施差異化是避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的不二選擇 150 9.7 裝飾企業(yè)如何創(chuàng)造顧客 151 9.8 加強(qiáng)工程款回收 做到豐產(chǎn)豐收 153 9.9 搞好企業(yè)定位 關(guān)乎企業(yè)發(fā)展 155 9.10 既要重視市場(chǎng) 更要重視現(xiàn)場(chǎng) 156 9.11 提高質(zhì)量和效益是企業(yè)永恒主題 158 10. 協(xié)會(huì)服務(wù) 161 10.1 理清協(xié)會(huì)定位 為會(huì)員提供高層次服務(wù) 161 10.2 構(gòu)建和諧協(xié)會(huì) 162 10.3 協(xié)會(huì)要為企業(yè)搭建溝通交流的平臺(tái) 163 10.4 協(xié)會(huì)職責(zé)及其工作重點(diǎn) 164 10.5 協(xié)會(huì)的根本宗旨 167 附：《中國(guó)建筑裝飾裝修》雜志采訪 169 后記 197 |
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